Nhờ vào sự tin tưởng của các cổ đông, của nhiều bạn hàng thân thiết và đặc biệt là người nông dân cả nước, Công ty Cổ phần phân bón Bình Điền đã vượt qua những khó khăn và thách thức lớn, hoàn thành vượt mức chỉ tiêu đạt ra ở Đại hội đồng cổ đông năm 2024, đây là chia sẻ của ông Ngô Văn Đông – Tổng Giám đốc Công ty CPPB Bình Điền tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 được tổ chức vào sáng ngày 29/4 tại TP.HCM.
Cụ thể, sản lượng sản xuất đạt 731.352 tấn (đạt 129% so với kế hoạch), sản lượng tiêu thụ là 728.923 tấn (so với kế hoạch đạt 128%). Tổng doanh thu của Công ty là 9.489 tỷ đồng (đạt 133% so với kế hoạch), trong đó, lợi nhuận trước thuế hợp nhất là 530,563 tỷ đồng (so với kế hoạch đạt 253%) và lợi nhuận trước thuế thực hiện riêng của Công ty Mẹ là 376,214 tỷ đồng (so với kế hoạch đạt 235%).
Đại hội đồng cổ đông thường niên Công ty Cổ phần phân bón Bình Điền năm 2025 được tổ chức vào sáng ngày 29/4 tại TP.HCM
Thời gian qua, Công ty tiếp tục thực hiện có hiệu quả các chương trình Marketing gắn với công tác tư vấn, chuyên giao các tiến bộ khoa học kỹ thuật cho bà con nông dân cả trong nước và thị trường xuất khẩu. Tổ chức các cuộc hội thảo, tọa đàm, xây dựng các video clip để giải đáp cho bà con nông dân các vấn đề liên quan đến kỹ thuật canh tác, sử dụng các loại phân bón mới có hiệu quả trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt, qua đó giúp cho bà con nông dân tiếp thu nhiều kiến thức khoa học áp dụng vào sản xuất trong điều kiện biến đổi khí hậu.
Công ty nghiên cứu cải tiến các hệ thống định lượng tự động nhằm nâng cao độ đồng nhất, ổn định và nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm bụi phát tán trong môi trường sản xuất;
Nghiên cứu cải tiến máy móc thiết bị hiện tại, thay đổi các thông số công nghệ và ứng dụng vào sản xuất các sản phẩm. Các quy trình sản xuất thường xuyên được cập nhật, điều chỉnh cho phù hợp với quy định kiểm soát chất lượng của Nhà nước và chỉ tiêu chất lượng cơ sở.
Tăng cường kiểm soát chất lượng đầu vào, kiểm soát trực tiếp trên dây chuyền, đảm bảo chất lượng, phân tích hệ thống, kiểm soát chất lượng đầu ra, công tác nghiên cứu độ ổn định chất lượng sản phẩm, quản lý hệ thống ISO 9001:2015; ISO 14001:2015; ISO 17025:2017.
Môi trường làm việc của người lao động tiếp tục được cải thiện; công tác an toàn lao động, phòng chống cháy nỗ được kiểm soát chặt chẽ, không có sự cố đáng tiếc xẩy ra.
Nghiên cứu, đánh giá, thử nghiệm các loại nguyên liệu mới và đưa vào sản xuất các sản phẩm mới có hàm lượng dinh dưỡng cao, phù hợp với từng loại đất, cây trồng và biến đổi khí hậu.
Các thành viên của HĐQT nhiệm kỳ 2025-2030 và Ban kiểm soát chính thức ra mắt.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, các cổ đông cũng đã bầu ra Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2025-2030 với các thành viên: Ông Nguyễn Văn Thiệu (Chủ tịch HĐQT), ông Ngô Văn Đông (Tổng Giám đốc Công ty CPPB Bình Điền), ông Phan Văn Tâm, ông Nguyễn Bảo Vệ, ông Đỗ Quang Huy.
Theo đó, nhiệm vụ của Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ 2025-2030:
Nắm bắt chặt chẽ, theo sát diễn biến thị trường để đưa ra những định hướng phát triển, chính sách kinh doanh, thị trường, sản phẩm đúng đắn, đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch năm 2025 và định hướng phát triển giai đoạn 2025-2030 mà Đại hội đồng cổ đông thông qua.
Tổ chức hoạch định chiến lược phát triển thị trường, trong đó tập trung các giải pháp để giữ vững thị trường trọng điểm, phát triển thị trường nước ngoài; nghiên cứu các cơ chế để tiến hành phân khúc thị trường, phân khúc sản phẩm trong hệ thống Công ty Mẹ – Công ty Con sử dụng thương hiệu “Phân bón Đầu Trâu”, tránh việc cạnh tranh lẫn nhau trên thị trường.
Tăng cường công tác quản lý, chỉ đạo, giám sát hoạt động của Công ty trên mọi lĩnh vực; đảm bảo thực hiện có hiệu quả Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông thường niên hàng năm.
Theo dõi sát diễn biến của chính sách tiền tệ nhằm đưa ra kế hoạch luân chuyển, sử dụng vốn có hiệu quả, an toàn. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát tình hình tài chính của Công ty, rà soát và cắt giảm các nội dung, các khoản chi tiêu không hợp lý nhằm tiết giảm chi phí, giảm giá thành, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường. Tăng cường kiểm tra, giám sát công tác quản lý vốn đầu tư của Công ty tại doanh nghiệp khác.
Xem xét, đánh giá kỹ các dự án đầu tư xây dựng trước khi quyết định đầu tư nhằm đảm bảo tính hiệu quả của việc thực hiện dự án, phát huy tốt nhất việc sử dụng đồng vốn.
Tăng cường công tác phát triển khoa học công nghệ, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của bà con nông dân, phù hợp với định hướng phát triển ngành nông nghiệp của Chính phủ và phù hợp quy định của pháp luật về giảm nhẹ phát thải khí nhà kính.
Tiếp tục kiện toàn bộ máy quản lý; rà soát, hoàn thiện hệ thống các quy chế, quy định làm cơ sở cho công tác quản lý các mặt hoạt động của Công ty, đẩy mạnh công tác chuyển đổi số nhằm đáp ứng yêu cầu về quản trị doanh nghiệp trong tình hình mới; chú trọng công tác đào tào và phát triển nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển.
Tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách tiền lương để người lao động được trả lương tương xứng với công sức và trình độ; đảm bảo thu hút và giữ được người lao động có trình độ chuyên môn tay nghề cao.
Văn Hảo – Mỹ Thanh
